公司請你來：
請你來是解決問題而不是制造問題,如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題,你能解決多大的問題，你就坐多高的位子,你能解決多少問題，你就能拿多少薪水
解決問題的人高升，制造問題的人讓位，抱怨問題的人下課

1、公司的問題：就是你改善的機會；
2、客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機會；
3、自己的問題：就是你成長的機會；
4、同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；
5、領(lǐng)導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會
6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。

 

不要輕易離開團隊，否則你要從零做起：
1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。
2、跟對領(lǐng)導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導，絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。
5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平

 

誰能最后享受到勝利成果？
第一：能始終跟著團隊一起成長的人。
第二：對團隊的前景始終看好的人

實驗人員*2

嚴格按照檢測規(guī)范、規(guī)定及實施細則進行各項實驗工作，確保實驗的準確可靠，對自身的實驗工作的質(zhì)量負責。

不使用不合格的檢測儀器設(shè)備，不使用超檢定周期的儀器設(shè)備。

遵守本行業(yè)的職業(yè)道德，提高自身的素質(zhì)，不斷更新專業(yè)知識。

按規(guī)定及時、認真填寫實驗原始記錄，確保實驗數(shù)據(jù)的準確可靠。

嚴格執(zhí)行實驗人員守則，遵守實驗室管理制度。

負責各類文件、書籍、標準的登記、分類、建帳、建卡保管、收還借閱工作。

負責技術(shù)資料和檢測資料的登記、分類、立卷、存檔、建帳、建卡、收還借閱工作。

負責行業(yè)活動資料、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量資料的整理和保管工作。

負責對內(nèi)外資料的收發(fā)、登記、各種有關(guān)檢測文件的傳閱工作。

辦理各種資料、書籍的征訂、核收工作。

嚴格執(zhí)行《技術(shù)檔案管理制度》和有關(guān)保密的規(guī)定，保證所管文件資料完整無損。

按照實驗安排忠于職守，對各自的工作質(zhì)量負責。

樹立“質(zhì)量第一”的觀點，不斷增強質(zhì)量意識。

 

銷售業(yè)務(wù)員*3

認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身推銷業(yè)務(wù)水平。

積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

負責與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項。

對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。

收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。

填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告。

做到以公司利益為重。

完成業(yè)務(wù)主管臨時交辦的其他任務(wù)。

 

辦公室文員*1

負責公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和統(tǒng)計保管工作。

負責各類銷售指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復領(lǐng)導對銷售動態(tài)情況的詢問。

負責收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導決策提供參考。

協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時，及時轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。

負責市場客戶投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。

協(xié)助做好部內(nèi)內(nèi)務(wù)、各種部內(nèi)會議的記錄等工作。

逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營銷資料，妥善保管電腦資料，不泄露銷售秘密。

銜接銷售人員臨時交辦的其他任務(wù)。

負責公司網(wǎng)站資料更新及正常運行。

負責不定期促銷活動的宣傳單頁設(shè)計制作。